Hvað segja viðskiptavinirnir um okkur?
    • Expectus aðstoðaði okkur við gerð og
    • innleiðingu þjónustustefnu fyrir Lands-
    • bankann og þjálfun starfsmanna. Sú vinna
    • skapaði grunninn að þeim sterka þjónustu
    • vilja sem ríkir í bankanum í dag.

    • Ásta Malmquist
    • þjónustustjóri
    • Landsbanki Íslands
    • Expectus sá um verkefnastjórn við gerð
    • Sóknaráætlunar 2020. Ráðgjafar Expectus
    • stýrðu þessu umfangsmikla og flókna verk-
    • efni af útsjónarsemi og festu og fá þeir mín
    • bestu meðmæli.

    • Arnar Þór Mássonf
    • skrifstofustjóri
    • Forsætisráðuneytið
    • Ráðgjafar Expectus aðstoðuðu okkur við
    • stefnumótun félagsins og markmiðasetn-
    • ingu til næstu ára sem reyndist lykilþáttur
    • í að snúa rekstri félagsins til betri vegar.

    • Gunnar Freyr Guðmundsson
    • framkvæmdastjóri fjármálasviðs
    • Jarðboranir
    • Viðskiptagreindarlausnir og exMon kerfi
    • Expectus hafa sparað Vodafone stórar
    • fjárhæðir og því er mér sönn ánægja að
    • veita þeim mín bestu meðmæli.

    • María Arthúrsdóttir
    • deildarstjóri Hagdeildar
    • Vodafone
    • Ráðgjafar Expectus hjálpuðu okkur að
    • nýta betur þau tæki sem við áttum og
    • gerðu okkur kleift að spara verulega
    • fjármuni sem annars fóru í hugbúnaðar-
    • leyfi og viðhaldsgjöld.

    • Gunnar Birgisson
    • framkvæmdastjóri fjármálasviðs / CFO
    • Vífilfell
    • exMon leysir þörf okkar við að sinna
    • innra eftirliti í hinum ýmsu viðskiptaferlum
    • félagsins og er í raun hugbúnaður sem við
    • höfum leitað að um nokkurn tíma.

    • Sveinbjörn Valgeir Egilsson
    • forstöðumaður innri endurskoðunar
    • Icelandair Group
    • Við völdum Expectus til að aðstoða
    • okkur við að skerpa á stefnu, gildum og
    • framtíðarsýn samtakanna og koma auga
    • á úrbótatækifæri. Árangurinn af þeirri
    • vinnu er óumdeilanlegur.

    • Guðjón Rúnarsson
    • framkvæmdastjóri SFF
    • Úrbótavinnustofa Expectus er frábær
    • leið til koma á samvinnu og breytingaferli.
    • Afurð vinnustofunnar eru vel skilgreind
    • og forgangsröðuð úrbótatækifæri sem
    • auðvelt er að fylgja eftir.

    • Sigrún Ósk Sigurðardóttir
    • aðstoðarforstjóri ÁTVR
    • Ráðgjafar Expectus leiddu okkur í gegnum
    • greiningu á ytra umhverfi og kjarnahæfni
    • og úr varð markmiðasetning, mælaborð
    • stjórnenda og aðgerðaráætlun til að koma
    • stefnunni í framkvæmd.

    • Ari Fenger
    • framkvæmdastjóri
    • 1912 ehf
    • exMon kerfið hefur sparað okkur stórar
    • fjárhæðir með því að koma í veg fyrir
    • tekjuleka, auka hagkvæmni og lækka
    • kostnað. Fjárfestingin skilaði sér margfalt
    • til baka á fáeinum mánuðum.

    • Valgeir M. Baldursson
    • framkvæmdastjóri
    • hjá Skeljungi

Stjórnun viðskiptatengsla

Hvað er stjórnun viðskiptatengsla?

Meginmarkmið markvissrar stjórnunar viðskiptatengsla er ávallt að hámarka hag hluthafa (e. shareholder value) með því að nálgast viðskiptasambandið með það í huga að:
    •    auka tekjur
    •    lækka kostnað
    •    nýta betur eignir
    •    lágmarka áhættu

Framsækin stefna ætti að færa áherslur í sölu- og þjónustustjórnun, sem oft er grundvölluð á vörum eða þjónustuþáttum, yfir á viðskiptavinagrundvöll.   Megininntakið í þeirri hugsun er að horfa á viðskiptasambandið sem eign sem gefur arð og ber að hámarka með markvissum hætti.  

 

Af hverju stjórnun viðskiptatengsla?

Meginástæður þess að innleiða markvissa viðskiptastjórnun eru:

    •    Auka heildararðsemi fyrirtækisins með því að auka arðsemi einstakra viðskiptavina og vörutegunda
    •    Aðgreina, fjárfesta í, og koma fram við viðskiptavini á mismunandi hátt eftir virði þeirra
    •    Byggja upp og viðhalda arðsömum langtímatímasamböndum með markvissum aðgerðum
    •    Skapa og nýta sóknarfæri á nýja verðmæta viðskiptavini
    •    Auka tryggð núverandi viðskiptavina og lágmarka brottfall
    •    Auka hlutdeild í hverjum og einum með markvissri tengisölu
    •    Auka færni, starfsánægju og tryggð starfsmanna
    •    Samhæfa dreifileiðir fyrritækisins og ná þannig með markvissum aðgerðum að þjóna viðskiptavinum með minni tilkostnaði
    •    Nýta til fullnustu fjárfestingu í upplýsingatækni

 

Hvenær hentar stjórnun viðskiptatengsla?

Stjórnun viðskiptatengsla hentar m.a. þegar:
    •    Markvisst er unnið að því að auka virði (e. shareholder value) fyrirtækisins
    •    Þú vilt vita hvers konar viðskiptavini þú átt að laða í viðskipti
    •    Auka þarf tekjur fyrirtækisins
    •    Lækka þarf kostnað án þess að það komi niður á framtíðararðsemi

 

Við skilum:

    •    Greiningu, útfærslu og innleiðingu á aðferðafræði til að flokka viðskiptavini í skilgreinda hópa (s.s. eftir æviskeiði og virði).  
    •    Skilgreiningum á markhópum og þjónustustigi fyrir hvern markhóp.  
    •    Útfærslu og innleiðingu á aðferðafræði og lausnum til að greina viðskiptavinahópa nánar, s.s. brottfallsgreiningu og spálíkönum.
    •     Aðlögun þjónustustigs, þjónustuframboðs og vöruframboðs að nýrri markhópagreiningu fyrirtækisins.

 

Viðskiptavinir sem hafa nýtt sér stjórnun viðskiptatengsla með Expectus:

Við höfum unnið að stjórnun viðskiptatengsla með bönkum, tryggingafélögum og öðrum fyrirtækjum á neytendamarkaði með fjölmennan viðskiptavinagrunn.   

 

Umfang verkefnis:

Umfangið fer eftir stærð og gerð fyrirtækja.  Vinnan hefst oftast með greiningu á stöðu stjórnunar viðskiptatengsla (stöðumat – e. Customer Management Evaluation).  Að greiningu lokinni er verkefnið sérsniðið að þörfum verkkaupans.

 

Tengiliðir:

Kristinn Tryggvi Gunnarsson