Hvað segja viðskiptavinirnir um okkur?
    • Expectus aðstoðaði okkur við gerð og
    • innleiðingu þjónustustefnu fyrir Lands-
    • bankann og þjálfun starfsmanna. Sú vinna
    • skapaði grunninn að þeim sterka þjónustu
    • vilja sem ríkir í bankanum í dag.

    • Ásta Malmquist
    • þjónustustjóri
    • Landsbanki Íslands
    • Expectus sá um verkefnastjórn við gerð
    • Sóknaráætlunar 2020. Ráðgjafar Expectus
    • stýrðu þessu umfangsmikla og flókna verk-
    • efni af útsjónarsemi og festu og fá þeir mín
    • bestu meðmæli.

    • Arnar Þór Mássonf
    • skrifstofustjóri
    • Forsætisráðuneytið
    • Ráðgjafar Expectus aðstoðuðu okkur við
    • stefnumótun félagsins og markmiðasetn-
    • ingu til næstu ára sem reyndist lykilþáttur
    • í að snúa rekstri félagsins til betri vegar.

    • Gunnar Freyr Guðmundsson
    • framkvæmdastjóri fjármálasviðs
    • Jarðboranir
    • Viðskiptagreindarlausnir og exMon kerfi
    • Expectus hafa sparað Vodafone stórar
    • fjárhæðir og því er mér sönn ánægja að
    • veita þeim mín bestu meðmæli.

    • María Arthúrsdóttir
    • deildarstjóri Hagdeildar
    • Vodafone
    • Ráðgjafar Expectus hjálpuðu okkur að
    • nýta betur þau tæki sem við áttum og
    • gerðu okkur kleift að spara verulega
    • fjármuni sem annars fóru í hugbúnaðar-
    • leyfi og viðhaldsgjöld.

    • Gunnar Birgisson
    • framkvæmdastjóri fjármálasviðs / CFO
    • Vífilfell
    • exMon leysir þörf okkar við að sinna
    • innra eftirliti í hinum ýmsu viðskiptaferlum
    • félagsins og er í raun hugbúnaður sem við
    • höfum leitað að um nokkurn tíma.

    • Sveinbjörn Valgeir Egilsson
    • forstöðumaður innri endurskoðunar
    • Icelandair Group
    • Við völdum Expectus til að aðstoða
    • okkur við að skerpa á stefnu, gildum og
    • framtíðarsýn samtakanna og koma auga
    • á úrbótatækifæri. Árangurinn af þeirri
    • vinnu er óumdeilanlegur.

    • Guðjón Rúnarsson
    • framkvæmdastjóri SFF
    • Úrbótavinnustofa Expectus er frábær
    • leið til koma á samvinnu og breytingaferli.
    • Afurð vinnustofunnar eru vel skilgreind
    • og forgangsröðuð úrbótatækifæri sem
    • auðvelt er að fylgja eftir.

    • Sigrún Ósk Sigurðardóttir
    • aðstoðarforstjóri ÁTVR
    • Ráðgjafar Expectus leiddu okkur í gegnum
    • greiningu á ytra umhverfi og kjarnahæfni
    • og úr varð markmiðasetning, mælaborð
    • stjórnenda og aðgerðaráætlun til að koma
    • stefnunni í framkvæmd.

    • Ari Fenger
    • framkvæmdastjóri
    • 1912 ehf
    • exMon kerfið hefur sparað okkur stórar
    • fjárhæðir með því að koma í veg fyrir
    • tekjuleka, auka hagkvæmni og lækka
    • kostnað. Fjárfestingin skilaði sér margfalt
    • til baka á fáeinum mánuðum.

    • Valgeir M. Baldursson
    • framkvæmdastjóri
    • hjá Skeljungi

FJÁRHAGSLEG ENDURSKIPULAGNING

Hvað er fjárhagsleg endurskipulagning?

Í kjölfar efnahagshrunsins árið 2008 og hruns íslensku krónunnar eru mörg lítil og meðalstór fyrirtæki mjög skuldsett og hafa jafnvel neikvæða stöðu eigin fjár, þrátt fyrir að rekstrargrundvöllur þeirra sé góður.  Markmið fjárhagslegrar endurskipulagningar er að leysa úr skulda- og eiginfjárvanda fyrirtækja til frambúðar, í samvinnu við lánveitendur og hluthafa þannig að allir aðilar hafi hag af.  Fjárhagsleg endurskipulagning fyrirtækja getur farið fram á marga mismunandi vegu. 

Dæmi um verkþætti sem ráðgjafar hjá Expectus vinna eru:

  • Greiningu á stöðu fyrirtækja, bæði fjárhagslega og markaðslega
  • Óháð úttekt á skuldastöðu, greiðslugetu og fjárþörf
  • Gerð rekstrar-, efnahags- og sjóðsstreymisáætlunar
  • Framkvæmd verðmats  á fyrirtæki miðað við mismunandi forsendur
  • Endurútreikingur erlendra lána
  • Koma með tillögur að endurskipulagningu rekstrar og efnahags
  • Innleiðingu stefnumótunar og árangursmælinga
  • Samningar við lánastofnanir og aðra lánardrottna
  • Endurfjármögnun fyrirtækis hjá núverandi eða nýjum hluthöfum
  • Stefnumótun sem styður framtíðarsýn eigenda félagsins
  • Tímabundin framkvæmdastjórn/stjórnarseta á meðan unnið er að fjárhagslegri endurskipulagningu

Af hverju fjárhagsleg endurskipulagning?

Stjórnendur skuldsettra fyrirtækja vanrækja oft reglubundinn rekstur og einbeita sér að úrlausn skuldamála, sem oft er flókið og tímafrekt ferli sem hefur í för með að rekstri fyrirtæksins er ekki sinnt sem skyldi.  Ráðgjafar Expectus hafa unnið að fjárhagslegri endurskipulagningu margra fyrirtækja undanfarin ár með góðum árangri sem þýðir að bæði hluthafar og lánveitendur eru sáttir við niðurstöðuna og rekstrargrundvöllur fyrirtækja í kjölfarið er góður.

Hvenær hentar fjárhagsleg endurskipulagning?

Fjárhagsleg endurskipulagning hentar m.a. þegar:

  • Reksturinn er undir væntingum
  • Þú þarft að skerpa á hlutverki eða framtíðarsýn
  • Arðsemi rekstarins er óviðunandi
  • Þú vilt ná betri árangri í markaðssetningu og sölu
  • Þú vilt nýta starfsfólkið betur
  • Þú vilt setja þér ögrandi markmið
  • Þú vilt fá nýjar hugmyndir um það hvernig fyrirtækið getur vaxið

Viðskiptavinir sem hafa farið í gegnum
fjárhagslega endurskipulagningu með Expectus:

Við höfum unnið að fjárhagslegri endurskipulagningu með mörgum fyrirtækjum undanfarin ár, bæði með ráðgjöf og tekið að okkur stjórn fyrirtækja um óákveðin tíma.

Umfang verkefnis:

Umfangið fer eftir stærð og gerð fyrirtækja og þeirra aðgera sem er þörf.  Í sumum tilvikum nægir að gera úttekt og stöðuskýrslu fyrir lánveitanda, á meðan að í öðrum tilvikum þarf ítarlegri greiningar og aðstoð við að hrinda rekstrartengdum úrbótatækifærum í framkvæmd auk þess að stýra samningaviðræðum við lánastofnanir og öflun nýs hlutafjár.

Tengiliðir:

Ásgeir Baldurs

Hörður Guðmundsson

Ólafur Jóhannsson

Ragnar Þórir Guðgeirsson